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创业公司应具备的企业文化是什么?
来源:本站   作者:拉菲   日期:2019-05-27  

创业公司应具备的企业文化是什么?

事实上,还有另一个因素对创业公司的成功产生了很大影响,这才是正确的企业文化。换句话说,即使一个创业公司拥有完美的团队、破坏性产品和极好的市场机会,如果他们没有良好的企业文化,那么创业公司将会完成。

它有什么样的好企业文化?看下面的13篇文章就知道了。

没有办公室政治。在良好的创业文化中,每个人都互相信任。对想法的评价是基于它们的价值,而不是基于谁的价值。每个人都对将获得的回报感到满意。在一个不太好的文化中,每个人都对自己的收入不满意,每个人都想让别人知道他做了什么,即使他实际上并没有这样做。

你不是一个人工作,而是有使命感。 Redfin首席执行官格伦凯尔曼经常说,一旦你意识到你不必做你正在做的事情,你就会感到精力充沛。良好的创业文化由能够做很多事情的人组成,但事实上他们愿意专注于公司的个人产品或服务。这种文化的核心通常是信任公司,他们认为公司正在做的事情是最重要的。

3.良好的竞争环境。良好的创业文化必须奖励在精神上表现出色的员工,而表现不佳的员工应该非常严格。他们将迅速消除那些不符合高标准的人。留在最后的人会发现他周围的同事就像他一样,甚至更好。

节省每一分钱。良好的企业文化非常关注每一分钱,而且成本会非常谨慎。亚马逊使用门板制作餐桌的传统不是那么便宜(可能不是),而是亚马逊不会在办公家具上浪费钱的感觉。在合资企业成立初期,InterpidLearningSolution(注:由MadronaVentureGroup和FTVCapital投资)为超级储蓄的员工设立了储蓄奖。该公司的首席执行官获奖。他租了一辆卡车,把自己拖回到附近公司遗弃的会议桌旁。在良好的创业文化中,成本控制非常强大且具有传染性。

5.股权激励。良好的创业文化将让员工感觉每个人都在做有意义的事情,公司迟早会成功。员工可以享受公司的未来价值。在企业文化差的公司中,员工激励几乎完全依赖于短期现金激励。这并不是说短期现金奖励不好。事实上,在很多情况下,这有利于实现短期目标。但是,如果员工只关注奖金并且对股权不感兴趣,那么就表明他们对公司的未来没有信心。6.完美匹配。良好的企业文化是一个完美的匹配。公司的战略是正确的,并与长期目标保持一致。员工履行职责并做自己擅长的事情。从CEO到办公室文员的所有员工的想法是一致的。

7.良好的沟通。良好的沟通是优秀企业文化的重要标志。没有人会对公司的目标感到困惑。沟通是开放和开放的,直接询问是否困难,不要忽视它。

8.充满激情和责任感的领导者。创业公司的领导应该是公司的精神领袖,一个好的领导者可以承担责任并以身作则。由于该公司的首席执行官应率先提振士气。

9.互相尊重。在一个不那么优秀的创业文化中,做生意的人认为技术人员只对先进技术感兴趣,而不是根据市场需求制造产品。技术人员会认为商业人士不懂技术,无法理解市场需求。建筑师瞧不起产品开发人员,产品开发不关注质量评估。销售团队认为营销营销效果不佳,每个人都认为销售团队薪水过高。在良好的创业文化中,每个人都尊重他人的所作所为并祝贺他人。员工之间会有激烈而有益的讨论,即使不是每个人都同意,他们最终也能做出每个人都能接受的决定。

10.专注于客户。良好的创业企业文化非常关注谁是客户、客户想要/需要什么、客户目前的支付意愿等等。在开始编写代码之前开始考虑这些问题,并在构思产品之前与尽可能多的潜在客户进行沟通是个好主意。客户反馈也是产品或服务的重要组成部分。良好的创业文化很少被客户的问题所惊叹,因为这些是充分了解客户的前奏和过程。

11.精力充沛。当你走进一个良好的创业文化时,你会觉得办公室充满活力,每个人都专注于自己。门是开的、是写在白板上的、每个人都在忙着做事、会议简单有效。

12.轻松的工作环境。初创公司应该很有趣。在良好的创业文化中,任何人都将体验到快乐。工作人员会告诉他们的朋友他们有多开心。抱怨这样的企业文化不是隐藏的地方。

13.真诚的。良好的创业文化不会试图走捷径。他们以最高诚意对待客户。、处理员工问题。、为日常工作写代码、。无论是简单还是困难,他们总是真诚的。这种诚意意味着他们对公司的产品充满信心,并确保将产品提供给用户。任何形式的欺骗,甚至是部分欺骗,都是不可接受的。

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